Controlling für Dialysezentren

Morgens wissen, was gestern wirklich gelaufen ist.

Quontro bündelt Arbeitszeit-, Personal- und Erlösdaten in einem laufenden Steuerungscockpit — täglich statt zum Jahresabschluss.

439+11

Dialysen · KW 29

146+3

Patienten · KW 29

XXX €

Einnahmen · KW 29

Ausgangslage

Typische Probleme in inhabergeführten Zentren

Sie erfahren im März, was im Oktober falsch lief.

Der Jahresabschluss ist kein Steuerungsinstrument. Bis die Zahlen da sind, ist der Schaden längst entstanden.

Ergebnisverantwortung ohne Echtzeit-Zahlen.

Personal, Auslastung, Kosten — Entscheidungen kommen immer zu spät, weil die Datenbasis fehlt.

Jede Quelle, jedes Tool, jede Tabelle — nichts passt zusammen.

Personal- und Arbeitszeitdaten hier, Abrechnung dort, Excel dazwischen. Ein konsistentes Bild gibt es nicht.

Ablauf

In drei Schritten zur täglichen Steuerung.

Vollständig betreut — von der ersten Datei bis zum fertigen Cockpit. Kein IT-Projekt Ihrerseits.

01

Daten liefern

Sie stellen uns Exportdateien aus Personal- und Arbeitszeitdaten, Abrechnung und KV-System bereit. Kein eigener IT-Aufwand.

02

Modell aufbauen

Wir bauen ein auf Ihre Praxisstruktur zugeschnittenes Data Warehouse — normiert, historisiert, mit nephrologischen Kennzahlen.

03

Cockpit nutzen

Ihr persönliches Analyse-Cockpit: Reports mit Filtern, Zeitverlauf, Benchmarking und Forecast — direkt im Browser.

Vom ersten Gespräch bis zum produktiven Cockpit: typisch 2–4 Wochen.

Das Cockpit

Alle Treiber. Eine Oberfläche.

Von Erlösen bis Personalkosten — konsistent von der Zentrumsebene bis zur einzelnen Kostenstelle.

46Report-Seiten
direkt nutzbar
4Kernmodule
frei kombinierbar
4Datenquellen
automatisch verbunden
Kostenstellen
3 inklusive
WochenberichtKW 29 · live

Dialysen

439+11

Patienten

146+3

Einnahmen

XXX €

ZeitraumKostenstelleFunktionLeistungsziffer

Was Sie bekommen

Alle Treiber in einem Cockpit

Von Erlösen bis Personalkosten — alles in einer konsistenten Oberfläche, bis zur einzelnen Kostenstelle.

01

Erlös & Einnahmen

Einnahmen je Patient, Dialyse und Kostenträger im Zeitverlauf. Frühes Signal statt Jahresabschluss.

02

Personal & Arbeitszeit

FTE, Headcount, Krank- und Urlaubsquoten nach Funktion — vergleichbar und belastbar.

03

Personalkosten

Kosten je Soll-/Ist-Stunde, je Dialyse und je Patient. Wirtschaftliche Wirkung pro Leistung sichtbar.

04

Auslastung & Kapazität

Leerlauf und Überlast direkt erkennbar — bevor sie die operative Marge kosten.

Bereit für den nächsten Schritt?

Wir definieren gemeinsam den Pilot-Umfang: Kennzahlen, Filterlogik, Rollen und Zielbild.

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